劉總交流
分管技術(shù)工作的副總經(jīng)理劉俊龍圍繞“我們做過什么”、“我們將要做什么”、“我們?nèi)绾稳プ?/span>”與全體技術(shù)人員進行了交流。他希望技術(shù)人員培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、勤奮、創(chuàng)新的優(yōu)良作風(fēng)，強化對市場、客戶、行業(yè)的敏銳性，專注提升工作績效，為開創(chuàng)公司技術(shù)工作新局面貢獻自己力量、展現(xiàn)人生價值。
商總講話
副董事長、總經(jīng)理商春利在講話中指出，技術(shù)創(chuàng)新是永葆企業(yè)旺盛生命、贏得核心競爭力的根本途徑，也是引領(lǐng)企業(yè)未來發(fā)展的重要引擎。今天，恰逢公司股票市值突破一百億元，為這次的大會增添上了新的色彩，這是我們長期以來以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的結(jié)果。希望大家在全新的技術(shù)管理團隊領(lǐng)導(dǎo)下，克難奮進，不斷拓展研發(fā)工作的廣度、深度，將技術(shù)中心打造成為產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍、勇攀高峰的“發(fā)動機”。
殷切寄語
一是技術(shù)人員要樹立爭先進位意識，立足崗位快速成長。技術(shù)中心是公司的核心部門，技術(shù)人員是企業(yè)的精英人才，肩負(fù)著挑大梁、推動技術(shù)進步的使命。技術(shù)人員要找準(zhǔn)自己的職業(yè)定位和發(fā)展方向，制訂明確的奮斗目標(biāo)，最大限度地開發(fā)和挖掘自己的潛力，在工作中增強責(zé)任意識、實干意識、創(chuàng)新意識，爭先進位干出成績；技術(shù)人員要始終堅持科學(xué)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S，務(wù)實的作風(fēng)，遵循事物發(fā)展的客觀規(guī)律，深入一線，在現(xiàn)場解決問題。如果我們沒有“廢寢忘食”、“朝思暮想”忘我精神，沒有“咬定青山不放松”執(zhí)著追求，是干不出一番大事的；技術(shù)人員要努力提升學(xué)習(xí)力，向?qū)煂W(xué)習(xí)，在實踐中學(xué)習(xí)，不斷地積累、摔打，在失敗中不斷積累、磨礪，才能做到厚積薄發(fā)。
二是研發(fā)項目強化計劃性、規(guī)范性、嚴(yán)謹(jǐn)性，做到認(rèn)證充分、決策科學(xué)。技術(shù)人員在研發(fā)項目中要加強計劃性，強化目標(biāo)管理，切實增強節(jié)點意識，做到深入思考，系統(tǒng)策劃，應(yīng)對不確定變數(shù)，完善細(xì)化預(yù)案措施；按照“航天歸零”中確定的定位準(zhǔn)確、機理清楚、問題復(fù)現(xiàn)、措施有效、舉一反三五條基本要求，站在巨人肩膀上，對產(chǎn)品研制規(guī)范把關(guān)；在研發(fā)項目中要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，注重數(shù)據(jù)集成，注重細(xì)節(jié)把握，反復(fù)論證，科學(xué)決策。
三是營造良好的技術(shù)發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)百花齊放、人盡其才。公司各個層面都要大力支持技術(shù)工作，對技術(shù)人員要高看一眼、禮讓三分，公司的政策和激勵機制要向技術(shù)人員傾斜，資金要優(yōu)先保障研發(fā)項目的投入；技術(shù)團隊要營造平等學(xué)習(xí)、互相交流的良好氛圍，充分聽取、尊重每一個同事的不同意見，發(fā)揮每一個不同知識結(jié)構(gòu)、不同專業(yè)背景成員的特長，集中所有人的聰明才智，努力形成百花齊放、人盡其才的良好氛圍，同時歡迎廣大干部員工積極舉薦專業(yè)技術(shù)人才為我所用，公司將為他們施展抱負(fù)才華提供寬廣舞臺；今年是“十三五”收官之年，除認(rèn)真做好“十三五”總結(jié)外，還要充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃的戰(zhàn)略導(dǎo)向作用，深入、系統(tǒng)、科學(xué)地盡快謀劃“十四五”技術(shù)發(fā)展規(guī)劃工作。
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